Călătorie de învățare alături de Marian Mario și cursanți
learning in progress
Mesaj de bun venit pentru cursanți

Bine ați venit în călătoria de îmbunătățire

Dragi cursanți,

Mă bucur sincer că ați ales să porniți în această călătorie alături de noi. Indiferent de curs, fiecare pas este un angajament față de voi înșivă – de a învăța, de a înțelege mai bine lumea și de a explora propriul potențial. Aceste cursuri nu sunt doar despre informație, ci despre transformare.

Vă invit să fiți curioși, sinceri, perseverenți și deschiși. Nimic nu învață mai bine decât implicarea autentică.

În spatele fiecărui modul, exercițiu și întrebări se află dorința de a vă susține să deveniți mai pregătiți și mai conștienți de ceea ce puteți construi. Participați nu doar cu mintea, ci și cu sufletul.

Vă mulțumesc pentru încredere. Sunteți exact acolo unde trebuie să fiți: la începutul unei experiențe care vă poate schimba viziunea despre voi și despre lume.

Cu recunoștință,
autor & facilitator cursuri

Cursuri

Reformă cu bisturiul la companiile de stat: Bolojan și Anastasiu taie în carne vie

Premierul Ilie Bolojan și vicepremierul Dragoș Anastasiu au anunțat măsuri pentru reformarea companiilor de stat: sancțiuni, reducerea membrilor din CA, listări la bursă, eliminarea managerilor ineficienți și valorificarea activelor. România are de recuperat 330 milioane euro din PNRR și promite transparență și eficiență.

de Mario Cristian,

Marți seară, în sala austeră a Palatului Victoria, premierul Ilie Bolojan și vicepremierul Dragoș Anastasiu au tras linia sub una dintre cele mai ambițioase campanii de reformă de după 1989. Nu a fost un spectacol, nu au fost aplauze. A fost mai degrabă o autopsie a sistemului opac și supraponderal care guvernează cele peste o mie de companii de stat din România. Iar mesajul a fost limpede: se taie în carne vie.

Printre primele lovituri: sancționarea firmelor care ignoră obligația de a furniza date financiare, eliminarea sinecurilor din consiliile de administrație, listarea selectivă la bursă și, poate cea mai așteptată măsură, demiterea managerilor care nu-și ating obiectivele. „Cei care nu acceptă noii indicatori de performanță, să plece”, a spus Bolojan, într-un ton lipsit de menajamente.

330 de milioane euro – nota de plată a întârzierii

România a fost penalizată cu 330 de milioane de euro în cadrul PNRR pentru că a ratat câteva jaloane-cheie. Anastasiu nu s-a ascuns: „Va trebui să recuperăm acești bani până la 30 noiembrie”. În limbaj diplomatic, înseamnă: timpul vorbelor a trecut.

AMEPIP – din adormită, în ofensivă

Pentru prima oară, AMEPIP – instituția care ar trebui să monitorizeze guvernanța corporativă a companiilor de stat – a început să aplice sancțiuni. Anastasiu a anunțat: „Ieri au început să curgă amenzile”. Timp de ani întregi, aceste companii au funcționat ca niște enclave opace în care datele financiare lipseau, iar performanța era o glumă sinistră.

S-a încheiat era „consiliilor de administrație ca premiu de loialitate”

În noua viziune, funcționarii publici nu vor mai putea face parte din mai multe consilii de administrație. Mandatele multiple – un sport național printre favoriții sistemului – vor deveni ilegale. În plus, numărul membrilor CA va fi redus drastic. „La regiile autonome: maxim 3 membri. La societăți: maxim 5. La cele foarte mari – terapie individuală”, a glumit amar vicepremierul.

Lista neagră: 266 de companii care pierd bani chiar și cu subvenții

România are 1.326 de companii de stat. Dar doar 315 dintre ele generează 96% din cifra totală de afaceri. În schimb, 266 dintre ele generează pierderi chiar și după ce primesc bani de la buget. Subvenții, în total: 14 miliarde de lei. Profituri reale? Mult mai puține, dacă scădem infuziile de la stat.

Transparență, cu bisturiul

Bolojan a pus punctul pe rană: „Ministerele tutelare vor publica toate datele financiare. Avem nevoie de o oglindă fidelă a performanței acestor companii și a celor care le conduc.” E o schimbare de paradigmă. Pentru un sistem construit pe opacitate, e ca și cum ai aprinde brusc lumina într-o cameră în care de multă vreme domnea întunericul.

Managerii vor livra sau vor pleca

„Vom aplica legea și contractele. Dacă managerii nu își ating obiectivele, pleacă.” Anastasiu nu lasă loc de interpretare. E promisiunea unui nou tip de guvernanță – bazată nu pe relații, ci pe rezultate. Dar mai e un drum lung de parcurs, iar rezistența sistemului va fi pe măsură.

Orban vine la București

Miercuri, la ora 19:00, premierul ungar Viktor Orban va fi prezent la Palatul Victoria pentru o discuție informală cu Bolojan. Subiectele – oficial – țin de cooperarea bilaterală. Neoficial, rămâne de văzut dacă nu cumva Orban e interesat de modelul de eficiență pe care Bolojan vrea să-l impună la București.

Critica autorului – „Cifrele nu mint, dar reformele pot eșua”

La prima vedere, Ilie Bolojan și Dragoș Anastasiu par să fi deschis o cutie neagră. Reforma anunțată sună curajos, tehnocrat, chiar revoluționară. Sancțiuni pentru opacitate. Reducerea sinecurilor. Indicatori de performanță reali. Transparență. Pare o listă dintr-un manual FMI. Dar un specialist în economie, trecut prin tranziții și crize, nu poate să nu ridice din sprâncene.

De ce acum? De ce sub presiunea PNRR? Și de ce, în ciuda măsurilor, totul pare a fi o reacție la o realitate cunoscută de decenii?

1. Reforma companiilor de stat – o eternă promisiune cu față nouă

În ultimele trei decenii, reforma companiilor de stat a fost invocată la fiecare val de austeritate sau acord cu organismele internaționale. Acum, sub presiunea jaloanelor PNRR și a unei penalizări de 330 de milioane de euro, guvernul mută în sfârșit piesele pe tabla de șah. Dar mutările vin târziu. Și sunt reactive, nu strategice.

Ce se întâmplă când gestionezi 1.326 de companii, dintre care doar 315 contează economic, iar restul supraviețuiesc prin subvenții? Simplu: ai un stat obez, cu metabolism lent și o capacitate redusă de a livra valoare.

2. AMEPIP – jandarmul adormit care se trezește la miezul nopții

Dragoș Anastasiu a anunțat că AMEPIP, instituția care ar fi trebuit să fie vârful de lance al guvernanței corporative, abia acum începe să aplice sancțiuni. Este ca și cum ai avea un radar care pornește după ce toate mașinile au trecut cu 200 km/h.

În esență, România a tolerat companii fără date financiare clare. A tolerat consilii de administrație cu membri fără expertiză. A tolerat ineficiența ca normă.

3. Ce nu se spune: listarea la bursă nu e soluția magică

Listarea a 3 companii la bursă este un jalon din PNRR. Dar listarea nu este reformă. Este un mijloc, nu un scop. Listarea unei companii neprofitabile înseamnă transferarea riscului către piață – adică spre investitori, adesea tot statul. Fără restructurare, fără o cultură a performanței, fără guvernanță reală, piața nu va absorbi ceea ce statul nu a reușit să curețe.

4. Indemnizațiile și CA-urile – reforma simbolică, nu structurală

Să reduci numărul membrilor din consiliile de administrație și să limitezi indemnizațiile e o măsură care dă bine la public. Dar problema e mai profundă: cine îi numește? cu ce criterii? Dacă nu reformezi mecanismul de selecție, vei avea 3 membri incompetenți în loc de 5. Reforma cantitativă nu înseamnă reformă calitativă.

5. Pericolul real: reforma făcută în grabă, cu obiective pe termen scurt

Premierul și vicepremierul vor rezultate până la 30 noiembrie, când trebuie „recuperată” penalizarea din PNRR. Dar economia nu funcționează pe logica birocrației europene. Graba poate însemna restructurări haotice, planuri nerealiste și pierderea capitalului uman valoros din aceste companii.

Ce lipsește? Un plan pe 3–5 ani, cu obiective clare de profitabilitate, investiții și eficiență operațională. Fără un „economic blueprint” coerent, totul poate deveni doar o piesă de imagine.

6. Reforma se va măsura în fapte, nu în PowerPoint-uri

Bolojan și Anastasiu joacă, fără îndoială, cartea grea. E mai ușor să majorezi salarii sau să dai ajutoare decât să restructurezi sistemic companiile de stat. Dar succesul nu va fi măsurat în comunicate de presă. Ci în câți bani se întorc efectiv la buget. În cât de repede o companie fără profit devine rentabilă. În cât de repede dispare cultura „merge și-așa”.

„Faptele sunt sfinte. Interpretările vin și pleacă.”

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email
Tumblr
Threads
Feedback real

Ce spun profesioniștii după ce văd rezultatele cursului

vizual
Am revăzut două scurtmetraje produse în acest curs și am fost surprinsă de nivelul de coeziune vizuală. E clar că participanții înțeleg procesul real de producție.
Maya Hofstadter
Producătoare independentă, Berlin Short Film Studio
echipă
Un program care creează echipe, nu doar cursanți. Rar vezi atâta implicare într-un mediu educațional non-formal.
Jonas Kerpelis
Regizor, membru selecție Baltic Shorts
practic
Mi-a plăcut mixul dintre teorie și execuție. Cursul îți oferă ocazia de a lucra practic, ceea ce pentru un debutant înseamnă totul.
Eliot Brandt
Editor video & trainer, Londra
mentorat
Cred că accesul la mentorat real e cheia. Cursul oferă atenție personalizată, lucru esențial pentru dezvoltarea artistică.
Cristina Veroli
Actriță și regizoare de teatru și scurtmetraj, Roma
festivaluri
Unele proiecte de aici au fost trimise la festivaluri unde activez ca jurat. Calitatea e surprinzătoare pentru un cadru educațional.
Alex Ochoa
Coordonator post-producție, festivaluri Spania
onest
Cursul are un aer onest și clar. Nu vinde iluzii, ci îți arată exact ce trebuie să știi ca să faci un film bun.
Radu Panait
Regizor român, selecționat la TIFF și Gopo
producție
Aplicațiile practice sunt construite cu grijă. Cineva a gândit acest program din perspectiva unui om care a lucrat în producție, nu doar în teorie.
Klara Dvornik
Monteur & profesor asociat FAMU, Praga
decizii
Există o maturitate în modul de predare. Cursul te împinge să iei decizii ca un profesionist, nu ca un cursant.
Leo Armitage
DOP & colorist, Manchester
ritm
M-a impresionat ritmul de lucru. Atmosfera seamănă cu cea de pe un set profesionist, nu cu o simplă sală de curs.
Sophie Renard
Coordonator de producție, Paris Cinema Hub
imagini
Aici înveți să gândești în imagini, nu doar să filmezi. Diferența se vede imediat în materialul final.
Mihail Abramov
Regizor de scurtmetraj, Riga
feedback
Mentoratul este cea mai valoroasă parte. Rareori primești feedback atât de aplicat pe materialul tău.
Julia Neumann
Script supervisor, Berlin
cadru calm
Atmosfera este profesionistă, dar caldă. Ideal pentru cineva care intră pentru prima dată în lumea filmului.
Francisco Méndez
Asistent regie, Madrid
blocaje
Mi-a plăcut modul în care sunt explicate blocajele creative. Nu am mai întâlnit această abordare la alte cursuri.
Adina Sancovici
Scenaristă, București
avans
E un program conceput pentru cei care vor să avanseze rapid, dar cu o bază solidă.
Greg Whitman
Editor & motion designer, New York
claritate
Mi-a schimbat felul în care văd procesul de producție. În sfârșit am o imagine clară, de la idee la export.
Katarina Živković
Studentă film, Belgrad
sistem
Nu e doar un curs, este un sistem de lucru pe care îl poți lua cu tine în orice proiect.
Marco Santini
Regizor independent, Milano
încredere
Am intrat cu emoții, am ieșit cu claritate și încredere. Exact ce aveam nevoie înainte de primul meu film.
Elena Buzdugan
Studentă, UNATC
mindset
Cursul îți dă un mindset profesionist, nu doar un set de tehnici. Asta te diferențiază în industrie.
Richard Owens
Director Creativ, Dublin
upgrade
Un upgrade real pentru oricine vrea să intre serios în industria filmului, nu doar să o privească de la distanță.
Sara Tolea
Asistent producție, Cluj
structură
Claritate, structură, practică. E combinația de care ai nevoie ca să nu mai rămâi blocat la nivelul de idee.
Nikolai Petersen
Cinematographer, Oslo
vizual
Am revăzut două scurtmetraje produse în acest curs și am fost surprinsă de nivelul de coeziune vizuală. E clar că participanții înțeleg procesul real de producție.
Maya Hofstadter
Producătoare independentă, Berlin Short Film Studio
echipă
Un program care creează echipe, nu doar cursanți. Rar vezi atâta implicare într-un mediu educațional non-formal.
Jonas Kerpelis
Regizor, membru selecție Baltic Shorts
practic
Mi-a plăcut mixul dintre teorie și execuție. Cursul îți oferă ocazia de a lucra practic, ceea ce pentru un debutant înseamnă totul.
Eliot Brandt
Editor video & trainer, Londra
mentorat
Cred că accesul la mentorat real e cheia. Cursul oferă atenție personalizată, lucru esențial pentru dezvoltarea artistică.
Cristina Veroli
Actriță și regizoare de teatru și scurtmetraj, Roma
festivaluri
Unele proiecte de aici au fost trimise la festivaluri unde activez ca jurat. Calitatea e surprinzătoare pentru un cadru educațional.
Alex Ochoa
Coordonator post-producție, festivaluri Spania
onest
Cursul are un aer onest și clar. Nu vinde iluzii, ci îți arată exact ce trebuie să știi ca să faci un film bun.
Radu Panait
Regizor român, selecționat la TIFF și Gopo
producție
Aplicațiile practice sunt construite cu grijă. Cineva a gândit acest program din perspectiva unui om care a lucrat în producție, nu doar în teorie.
Klara Dvornik
Monteur & profesor asociat FAMU, Praga
decizii
Există o maturitate în modul de predare. Cursul te împinge să iei decizii ca un profesionist, nu ca un cursant.
Leo Armitage
DOP & colorist, Manchester
ritm
M-a impresionat ritmul de lucru. Atmosfera seamănă cu cea de pe un set profesionist, nu cu o simplă sală de curs.
Sophie Renard
Coordonator de producție, Paris Cinema Hub
imagini
Aici înveți să gândești în imagini, nu doar să filmezi. Diferența se vede imediat în materialul final.
Mihail Abramov
Regizor de scurtmetraj, Riga
feedback
Mentoratul este cea mai valoroasă parte. Rareori primești feedback atât de aplicat pe materialul tău.
Julia Neumann
Script supervisor, Berlin
cadru calm
Atmosfera este profesionistă, dar caldă. Ideal pentru cineva care intră pentru prima dată în lumea filmului.
Francisco Méndez
Asistent regie, Madrid
blocaje
Mi-a plăcut modul în care sunt explicate blocajele creative. Nu am mai întâlnit această abordare la alte cursuri.
Adina Sancovici
Scenaristă, București
avans
E un program conceput pentru cei care vor să avanseze rapid, dar cu o bază solidă.
Greg Whitman
Editor & motion designer, New York
claritate
Mi-a schimbat felul în care văd procesul de producție. În sfârșit am o imagine clară, de la idee la export.
Katarina Živković
Studentă film, Belgrad
sistem
Nu e doar un curs, este un sistem de lucru pe care îl poți lua cu tine în orice proiect.
Marco Santini
Regizor independent, Milano
încredere
Am intrat cu emoții, am ieșit cu claritate și încredere. Exact ce aveam nevoie înainte de primul meu film.
Elena Buzdugan
Studentă, UNATC
mindset
Cursul îți dă un mindset profesionist, nu doar un set de tehnici. Asta te diferențiază în industrie.
Richard Owens
Director Creativ, Dublin
upgrade
Un upgrade real pentru oricine vrea să intre serios în industria filmului, nu doar să o privească de la distanță.
Sara Tolea
Asistent producție, Cluj
structură
Claritate, structură, practică. E combinația de care ai nevoie ca să nu mai rămâi blocat la nivelul de idee.
Nikolai Petersen
Cinematographer, Oslo