Ce este CCSC
Corpul de Control al Societății Civile (CCSC) este o organizație non-guvernamentală de interes public care are scopul de a se implica în problemele societății civile și de a promova transparența, responsabilitatea și eficiența.
Organizația are rolul de supraveghere, monitorizare si evaluare a acțiunilor guvernamentale sau ale altor entități majore din societate pentru a se asigura că acestea funcționează într-un mod care servește interesul public.
Aceasta formează un cluster incluzând organizațiile non-profit, grupurile comunitare, sindicatele și alte forme de asociere.
Așteptările specifice de la Corpul de Control al Societății Civile ar putea include:
- Supravegherea și evaluarea activităților entităților guvernamentale sau non-guvernamentale din punct de vedere al interesului public.
- Promovarea transparenței în activitățile publice și private.
- Susținerea și consolidarea societății civile prin sprijinirea organizațiilor non-profit și a altor grupuri care se implică în probleme de interes public.
- Monitorizarea și promovarea responsabilității în guvernare și în sectorul privat.
Obiective
- Eradicare analfabetismului
- Reducerea sărăciei
- Transparentizarea activităților guvernamentale
- Colaborarea cu instituțiile statului
- Dezvoltarea infrastructurii culturale
Misiunea
Misiunea CCSC este de a funcționa ca un organism de supraveghere și monitorizare, implicându-se în problemele societății civile și promovând transparența, responsabilitatea și eficiența. Ea vizează asigurarea că entitățile guvernamentale și non-guvernamentale lucrează într-un mod care servește interesul public. CCSC se angajează, de asemenea, să consolideze societatea civilă, sprijinind organizațiile non-profit și grupurile care se implică în probleme de interes public.
Valorile care ghidează CCSC includ:
1. Transparență: CCSC crede în importanța transparenței în activitățile publice și private. Organizația se angajează să aducă la lumină acțiunile entităților guvernamentale și non-guvernamentale și să asigure că acestea sunt transparente și răspund intereselor publice.
2. Responsabilitate: CCSC își asumă rolul de a responsabiliza entitățile guvernamentale și non-guvernamentale, asigurându-se că acestea acționează într-un mod care servește cel mai bine interesul public.
3. Eficacitate: CCSC valorizează eficacitatea și eficiența atât în propriile operațiuni, cât și în activitățile pe care le monitorizează. Organizația caută în mod constant modalități de a îmbunătăți operațiunile și de a asigura că resursele sunt folosite în cel mai eficient mod posibil.
4. Implicare civică: CCSC crede că o societate civilă puternică este esențială pentru o democrație sănătoasă. În consecință, promovează implicarea civică și susține organizațiile și grupurile care se străduiesc să rezolve problemele de interes public.
Obiectivele organizației, care includ eradicarea analfabetismului, reducerea sărăciei, transparentizarea activităților guvernamentale, colaborarea cu instituțiile statului și dezvoltarea infrastructurii culturale, reflectă angajamentul său profund față de aceste valori și misiunea sa generală de a consolida societatea civilă și de a promova bunăstarea publică.
Structura Corpul de Control al Societății Civile:
Curtea Membrilor Fondatori: Membrii fondatori ai asociației, cu rolul de a monitoriza activitățile și de a promova obiectivele și rezultatele CCSC. Curtea propune, de asemenea, candidați pentru postul de Secretar General și Vicepreședinți, care sunt apoi votați de Consiliul Membrilor, asigurând o procedură democratică.
Consiliul Membrilor: Acesta este alcătuit din delegații regionali, incluzând membrii care sunt organizatori, manageri de proiect și coordonatori de activități. Consiliul stabilește obiective pe termen scurt, mediu și lung, în consultare cu toți membrii, inclusiv simpatizanții.
Președintele: Reprezintă asociația în relațiile cu terți. Președintele este ales de Consiliul Membrilor din rândul vicepreședinților propuși de Curtea Membrilor Fondatori.
Secretarul General: Acest rol a fost clarificat pentru a evita suprapunerea cu Vicepreședinții. Secretarul General se ocupă de administrarea internă a asociației, incluzând gestionarea documentelor și înregistrărilor.
Vicepreședinții: Reprezintă președintele în relațiile cu terți când acesta nu este disponibil. Rolul lor executiv include obiective stabilite anual.
Juniori: Membrii cu o vechime în CCSC între 1 lună și 2 ani, implicați în activitățile CCSC.
Simpatizanți: Membrii înscriși pe platforma web. Simpatizanții sunt invitați să participe la reuniunile Consiliului Membrilor și să contribuie cu idei și perspective noi.
Rolurile fiecărei categorii
Curtea Membrilor Fondatori: Membrii fondatori ai asociației sunt responsabili de monitorizarea activităților CCSC și de promovarea obiectivelor și rezultatelor sale. Ei propun candidați pentru posturile de Secretar General și Vicepreședinte, care sunt apoi votați de Consiliul Membrilor, asigurând astfel un proces de selecție democratic.
Consiliul Membrilor: Acesta este alcătuit din delegați regionali, care pot include organizatori, manageri de proiect și coordonatori de activități. Consiliul este responsabil de stabilirea obiectivelor pe termen scurt, mediu și lung pentru CCSC, în consultare cu toți membrii organizației, inclusiv simpatizanții. Consiliul are, de asemenea, dreptul de vot în procesul de selecție a Secretarului General și a Vicepreședintilor.
Președintele: Reprezintă CCSC în relațiile cu terții și este responsabil de conducerea generală a organizației. Președintele este ales de Consiliul Membrilor din rândul vicepreședinților propuși de Curtea Membrilor Fondatori.
Secretarul General: Acesta se ocupă de administrarea internă a CCSC, inclusiv de gestionarea documentelor și înregistrărilor. Secretarul General asigură că organizația funcționează eficient și în conformitate cu toate reglementările relevante.
Vicepreședinții: Aceștia reprezintă președintele în relațiile cu terții când acesta nu este disponibil. De asemenea, vicepreședinții au responsabilități executive, conducând inițiative specifice sau proiecte cu obiective stabilite anual.
Juniori: Membrii cu o vechime în CCSC între 1 lună și 2 ani sunt responsabili de a se implica activ în activitățile organizației și de a contribui la realizarea obiectivelor sale.
Simpatizanți: Acești membri, care sunt înregistrați pe platforma web a CCSC, sunt invitați să participe la reuniunile Consiliului Membrilor și să contribuie cu idei și perspective noi. Deși ei pot nu fi implicați în mod activ în toate activitățile CCSC, contribuțiile și suportul lor pot fi valoroase pentru organizație.
Traseul membrilor în organizație
Înregistrare ca Simpatizant: Persoanele interesate de activitățile CCSC pot începe prin a se înregistra pe platforma web a organizației ca simpatizanți. Acest pas nu necesită o implicare activă, dar permite individului să se familiarizeze cu activitățile și scopurile CCSC.
Intrarea în rolul de Junior: După o lună de la înregistrare, simpatizanții pot decide să se implice mai activ în CCSC, trecând la statutul de Juniori. Aceasta implică participarea la activități și proiecte ale CCSC, având oportunitatea de a învăța despre funcționarea organizației și de a contribui la realizarea obiectivelor sale.
Promovarea la Membru: După 2 ani de activitate ca Junior, un membru poate fi promovat la statutul de Membru cu drepturi depline. Aceasta înseamnă că ei pot ocupa diverse roluri în organizație, cum ar fi organizator, manager de proiect sau coordonator de activități.
Alegerea în Consiliul Membrilor: Membrii pot fi aleși în Consiliul Membrilor, care este responsabil pentru stabilirea obiectivelor organizației și alegerea Secretarului General și a Vicepreședinților.
Nominalizare ca Vicepreședinte sau Secretar General: Dacă un membru al Consiliului demonstrează un angajament excepțional și abilități de leadership, acesta poate fi propus de Curtea Membrilor Fondatori pentru rolul de Vicepreședinte sau Secretar General.
Alegerea ca Președinte: Președintele este ales din rândul Vicepreședinților de către Consiliul Membrilor. Acesta reprezintă CCSC în relațiile cu terți și conduce organizația.
Lanțul de comunicare
Lanțul de comunicare intern în cadrul Corpului de Control al Societății Civile (CCSC) ar putea fi structurat după cum urmează:
1. Inițierea Comunicării: Un membru individual sau un Junior inițiază o comunicare. Aceasta poate fi legată de o propunere de proiect, o problemă care trebuie rezolvată sau o observație importantă legată de operațiunile organizației.
2. Canale de Comunicare: Membrii individuali și Juniorii pot comunica prin diverse canale, cum ar fi e-mail, platforma web a CCSC, întâlniri de echipă sau prin intermediul unui sistem intern de gestionare a proiectelor.
3. Comunicare cu Superiorii Ierarhici: Comunicarea este direcționată mai întâi către Managerul de Proiect, Organizatorul sau Coordonatorul de Activități, care pot adresa problema sau pot decide să o înainteze către Consiliul Membrilor.
4. Consiliul Membrilor: Consiliul Membrilor primește comunicarea și decide dacă este necesar să fie înaintată către Vicepreședinți sau Secretarul General. Dacă este o problemă majoră, Consiliul poate decide să discute problema într-o întâlnire a Consiliului sau să solicite sfaturi de la Curtea Membrilor Fondatori.
5. Comunicare cu Liderii Executivi: Vicepreședinții și Secretarul General primesc comunicarea și decid dacă este necesar să fie adusă la cunoștința Președintelui.
6. Președintele: Președintele primește comunicarea și face o decizie finală sau oferă feedback pe baza informațiilor primite.
7. Feedback și Implementare: Odată ce o decizie a fost luată, aceasta este comunicată înapoi de-a lungul lanțului de comunicare – de la Președinte la Vicepreședinți, Secretarul General, Consiliul Membrilor, Managerii de Proiect/Organizatori/Coordonatori și în cele din urmă la membrii individuali și Juniorii.
8. Monitorizarea și Îmbunătățirea: După implementare, este important să se monitorizeze eficacitatea comunicării și să se facă îmbunătățiri în procesul de comunicare, dacă este necesar.
Activitate posibilă pentru următorii 10 ani
| Anul 1 – Sedimentare | Anul 2- Sedimentare | Anul 3 – Consolidare | Anul 4 – Consolidare | Anul 5 – Consolidare |
| Dezvoltare instrumente de analiză și monitorizare | Dezvoltare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare |
| Crearea canale de comunicare | Întărirea canalelor de comunicare | Întărirea canalelor de comunicare | Întărirea canalelor de comunicare | Întărirea canalelor de comunicare |
| Recrutare | Recrutare | Recrutare | Recrutare | Recrutare |
| Anul 6 – Dezvoltare | Anul 7 – Dezvoltare | Anul 8 – Dezvoltare | Anul 9 – Dezvoltare | Anul 10 – Dezvoltare |
| Dezvoltarea infrastructurii culturale. Crearea conceptului de MALL educațional. | Dezvoltarea infrastructurii culturale. Crearea conceptului de MALL educațional. | Dezvoltarea infrastructurii culturale. Crearea conceptului de MALL educațional. | Dezvoltarea infrastructurii culturale. Crearea conceptului de MALL educațional. | Dezvoltarea infrastructurii culturale. Crearea conceptului de MALL educațional. |
| Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare | Actualizare instrumente de analiză și monitorizare |
| Recrutare | Recrutare | Recrutare | Recrutare | Recrutare |